La respuesta honesta no es una sola cifra. Es un puñado de decisiones que suman de forma distinta para cada negocio, y una forma sencilla de calcular dónde cae la tuya.
Una web para un pequeño negocio cuesta desde unos pocos cientos hasta varios miles de euros al año, y el motivo honesto es que "una web" no es un solo producto. Una página construida con una herramienta por suscripción y una web a medida con reservas, pagos y un segundo idioma son las dos webs, y no son la misma compra.
Pregunta a cinco empresas cuánto cuesta una web y te darán cinco cifras distintas, porque en realidad estás haciendo cinco preguntas distintas. Una herramienta de autoservicio te alquila una plantilla y el alojamiento por una cuota mensual. Un freelance construye algo más cercano a lo que necesitas de verdad, por un precio único. Una agencia hace lo mismo con un equipo más grande y una factura mayor. Ninguna de estas cifras está mal. Son respuestas a preguntas distintas con el mismo titular.
Los dos factores que casi todos los dueños subestiman son qué tiene que hacer la web, y quién escribe las palabras. Una web de cinco páginas que solo explica el negocio es un trabajo pequeño y rápido. Las mismas cinco páginas con un calendario de reservas o un formulario que calcula un presupuesto para el cliente son otra escala de trabajo, porque ahora algo tiene que seguir funcionando después del lanzamiento. El diseño mueve la cifra menos de lo que la gente cree, y el contenido la mueve más: una web para pequeños negocios limpia y bien organizada, escrita como es debido, se lee y posiciona mejor que una elaborada llena de párrafos genéricos que nadie escribió para ese negocio.
El precio de construcción es la cifra que todo el mundo pregunta, y el coste continuo es el que decide lo que pagas a tres años vista: un sitio donde vivir (alojamiento), un certificado que mantiene el candado en el navegador (seguridad), una forma de arreglarla cuando algo se rompe (mantenimiento), y alguien que se dé cuenta si se cae. Nada de eso es una compra única.
Kodable junta esas cuatro cosas en un plan de cuidado mensual, así que lo que pagas tras el lanzamiento es una línea previsible, no sorpresas sueltas en meses distintos.
No siempre. Una web barata que carga lento, no tiene forma de reservar, o que nadie mantiene actualizada, no solo se ve peor, aleja en silencio a los clientes que te encontraron. La comparación que importa no es precio de construcción contra precio de construcción. Es precio de construcción contra lo que de verdad vale un cliente perdido.
No la venta media, la cifra real: lo que ganas con una reserva, un trabajo o un pedido, después de costes.
Mira las consultas, llamadas o reservas actuales de la web o de la ficha que apunta a ella. Basta con una cifra mensual aproximada.
Un formulario que no funciona o un enlace de reserva que no lleva a ningún sitio convierte a un cliente que te encontró en un cliente perdido. Con un puñado de casos al mes ya suma mucho frente a un coste fijo mensual de construcción.
Una vez sabes lo que vale un cliente, la comparación honesta es directa: si la web se paga sola con los clientes que deja de perder. Esa respuesta cambia rápido en cuanto las reservas pasan por la web en vez de por un teléfono que nadie coge; mira cómo encaja esto en las automatizaciones que más tiempo ahorran.
Antes de pedir presupuesto a nadie, decide estas cinco cosas. Convierte "cuánto cuesta una web" de una pregunta imposible en una pregunta concreta que alguien puede responder de verdad.
Cuéntanos cuántas páginas necesitas y si llevas reservas, y te diremos con honestidad qué nivel te encaja y cuánto cuesta, sin letra pequeña.
Pide un precio claroPara un negocio muy joven sin presupuesto todavía, un creador gratuito o casi gratuito pone algo en marcha, y eso ya es mejor que no tener nada. Los inconvenientes aparecen al crecer: diseño limitado, una suscripción que no termina nunca, y un código de plantilla que se queda corto en cuanto necesitas reservas o un segundo idioma. Casi todos los dueños lo superan en uno o dos años y acaban rehaciendo la web.
Normalmente las dos cosas, y cualquier empresa que te diga lo contrario te está ocultando una de ellas. Suele haber un coste de construcción, único o en plazos, y luego un coste continuo más pequeño de alojamiento, seguridad y actualizaciones, ya lo facture quien te construyó la web o varias empresas distintas que ahora tienes que gestionar tú.
El contenido. Alguien tiene que escribir lo que hace el negocio, con sus propias palabras, para cada página, y ese trabajo o se define y se paga desde el principio, o se convierte en el motivo por el que el proyecto se para semanas esperando un párrafo que no llega. Pregunta quién va a escribir los textos antes de preguntar cuánto cuesta la web.
No, no directamente. El precio compra tiempo, diseño y funciones, no posicionamiento. Lo que posiciona es una web rápida, con una estructura clara y contenido que responde de verdad a lo que busca un cliente. Mira qué hace que un pequeño negocio se encuentre de verdad ahora para saber qué mueve esa cifra.
Una web sencilla, de cinco a ocho páginas, un idioma, sin reservas a medida, suele ser cosa de semanas una vez el contenido está listo, no de meses. El contenido casi siempre es la parte lenta, no la construcción; decidir tu enfoque sobre IA y la web juntos antes de empezar suele acortar las dos cosas.
Cuando un cliente busca cerca y reserva con la competencia, que tiene una web más rápida y responde al instante, no es porque fueran mejores: es porque eran más fáciles de encontrar y más rápidos respondiendo. Eso tiene solución, y empieza con una charla de 15 minutos que no te cuesta nada.